馋嘴鸭店长的日常督导工作流程

2017-08-29  来自: 重庆馋味食品开发有限公司 浏览次数:1006

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一、餐前督导


即餐前检查,主要检查各部门的卫生工作(日常卫生和计划卫生)、物品的准备工作、餐厅的装饰布置等。严格的检查机制,可大大减少营业中的失误,提高员工的责任心。


二、餐中督导

检查卫生的保洁、服务规范、出品质量。


环境质量:餐厅的温度、光线、背景音乐、各岗位(档口)人员到位;


卫生质量:地面有无垃圾、水迹?备餐柜、餐车是否整洁?洗手间是否干净?


服务质量:服务人员的仪容仪表、服务流程、服务规范、服务效率。


出品质量:出品是否制作标准,出品是否及时、符合标准,营业预估量是否合适。


人员协助:各岗位工作的忙闲情况、人员是否需要调动?


关键部位:不同的营业时间要关注不同的岗位。营业刚开始时,观察客人是否及时得到了服务;营业高峰在后厨和出品口,要保证出品顺利;次高峰在收银处、洗手间。餐中督导时,店长要与助理协调好督导的区域,以保证督导工作到位。


三、收市督导

处于营业低峰,客人走的多,来的少,容易忽视客人,卫生也会出现问题,如地面水迹、或因地面清扫给客人带来的不便等。

关键词: 馋嘴鸭           

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